Procurement · Supply chain · Comercio exterior

Su compra internacional. Un solo responsable.

Para proyectos, CAPEX e insumos estratégicos. COLESCOMEX estructura el requerimiento, busca y verifica proveedores, valida viabilidad, compra, controla la calidad, importa y entrega en Colombia bajo una sola relación comercial.

Corredores ilustrativos hacia Colombia desde China, Estados Unidos y Europa.

Una sola compra no debería exigirle coordinar ocho contrapartes.

Cuando proveedor, inspección, logística, aduana, pagos y documentos operan por separado, su equipo absorbe la coordinación y el riesgo. COLESCOMEX integra la operación y responde por el conjunto.

Con COLESCOMEX, una sola operación.

Un requerimiento, una contraparte responsable, una historia operacional y una entrega en Colombia.

  • Proveedor
  • Inspección
  • Bodega
  • Agente de carga
  • Aduana
  • Transporte
  • Pagos
  • Documentos

Díganos qué necesita. Nosotros estructuramos la compra.

No necesita llegar con una ficha técnica perfecta. Partimos de su necesidad de negocio y la convertimos en un requerimiento que pueda cotizarse, verificarse, comprarse y entregarse.

Por ejemplo

COLESCOMEX SUPPLY

Una sola operación activa las capacidades necesarias según el requerimiento.

  • Estructuración del requerimiento
  • Supplier Intelligence
  • Viabilidad y cumplimiento
  • Procurement
  • Control de calidad
  • Operaciones en origen
  • Logística internacional
  • Importación y entrega

Cómo operamos.

Once pasos que usted ve avanzar. Una sola operación que nosotros coordinamos.

  1. 01NecesidadEntendemos qué necesita, para qué, en qué cantidad y para cuándo.
  2. 02EspecificaciónConvertimos la necesidad en un requerimiento técnico y comercial que pueda compararse y comprarse.
  3. 03Búsqueda de proveedoresBuscamos alternativas en China, Estados Unidos y otros orígenes según la operación.
  4. 04Verificación del proveedorValidamos identidad, sitio, capacidad y evidencia antes de recomendar.
  5. 05CumplimientoRevisamos los requisitos aplicables antes de comprometer la compra.
  6. 06CompraNegociamos condiciones y estructuramos la operación bajo controles definidos.
  7. 07Control de calidadCoordinamos inspección y evidencia según producto, proveedor y riesgo.
  8. 08Bodega y consolidaciónRecibimos, verificamos, almacenamos o consolidamos en origen cuando la operación lo requiere.
  9. 09Transporte internacionalElegimos y coordinamos la modalidad según volumen, plazo, costo y riesgo.
  10. 10NacionalizaciónCoordinamos los actores autorizados y la documentación necesaria para el ingreso a Colombia.
  11. 11EntregaEntregamos en el destino acordado y cerramos la operación con evidencia.
01 / 11Necesidad

Control en origen

Antes de comprar, verificamos.

China, Estados Unidos u otro origen: la decisión empieza por la operación, no por el país. Verificamos proveedor, sitio, capacidad, calidad, documentación y condiciones antes de comprometer capital.

Auditoría en planta de un proveedor: revisión de una línea de producción.

Expediente de proveedor0 de 6

  • IdentidadLa entidad existe y coincide con quien vende.pendiente
  • Sitio y fábricaVerificamos dónde y cómo se produce o suministra.pendiente
  • CapacidadPuede responder al volumen y al plazo.pendiente
  • CalidadDefinimos muestras, criterios e inspección según el riesgo.pendiente
  • EvidenciaCada hallazgo relevante queda documentado.pendiente
  • TérminosPrecio, Incoterm, pago, garantía y condiciones por escrito.pendiente

Control antes de mover.

La carga avanza cuando cada condición está cumplida.

  1. Proveedor verificado
  2. Viabilidad revisada
  3. Calidad controlada
  4. Condiciones de embarque cumplidas

El precio de compra no es el costo de la decisión.

Antes de cotizar, construimos la economía completa de la operación: producto, origen, calidad, logística, seguro, nacionalización, impuestos y entrega.

Lo visible

  1. Precio de compra
  2. Flete

El costo total de la operación

  1. Producto
  2. Gastos en origen
  3. Control de calidad
  4. Bodega y consolidación
  5. Flete internacional
  6. Seguro
  7. Nacionalización
  8. Impuestos
  9. Última milla

Componentes ilustrativos. Cada operación se calcula con sus propios valores.

Del origen a Colombia, con control sobre cada hito.

  1. OrigenChina, Estados Unidos u otro mercado aprobado: proveedor, documentación y condiciones verificadas antes del embarque.
  2. En tránsitoMarítimo, aéreo o multimodal, con seguimiento por hitos y gestión de excepciones.
  3. ColombiaLlegada y nacionalización coordinadas con los actores autorizados.
  4. Su destinoEntrega acordada y cierre documental de la operación.

Compras internacionales donde la ejecución importa.

Trabajamos especialmente con empresas que manejan compras planificadas, especificaciones exigentes, CAPEX, fechas de proyecto o abastecimiento recurrente.

  • Equipo revisando muestras de acabados para un proyecto hotelero.

    Hotelería y FF&E

    Mobiliario, iluminación, herrajes, cocinas, áreas comunes, exteriores y otros paquetes FF&E/OS&E para aperturas, renovaciones y expansión.

  • Técnicos revisando un tablero eléctrico en planta.

    Energía e infraestructura eléctrica

    Equipos y componentes para proyectos solares, eléctricos e infraestructura, sujetos a la revisión técnica y regulatoria aplicable.

  • Revisión de planos y materiales en una obra en construcción.

    Construcción y acabados

    Acabados, grifería, iluminación, perfiles, sistemas livianos, herramientas y materiales para proyectos y abastecimiento recurrente.

  • Entrega B2B de un equipo industrial a un cliente.

    Otras compras B2B

    Maquinaria, tecnología, componentes, equipos e insumos para operaciones con compras planificadas y suficiente valor para estructurar una operación internacional.

    Cuéntenos su caso

Una operación. Una sola fuente de verdad.

Hitos, documentos, decisiones y excepciones quedan conectados para que Compras, Proyectos, Finanzas y Gerencia sepan qué está pasando sin reconstruir la operación entre correos, chats y archivos.

Proyecto de ejemplo: dotación de habitaciones

En tránsito marítimo

  1. Requerimiento recibidoCompletado
  2. Proveedor verificadoCompletado
  3. Calidad controladaCompletado
  4. En tránsitoEn curso
  5. NacionalizaciónPendiente
  6. EntregaPendiente

Documentos

  • Orden de compra
  • Informe de inspección
  • Documento de transporte
Vista ilustrativa del portal de clientes.

¿Qué necesita comprar su empresa?

Cuéntenos dónde está hoy. Podemos partir de una necesidad, una especificación o una cotización que ya tenga.

¿Dónde está hoy su compra?

 

Qué sigue

  1. 01Revisamos el requerimiento
  2. 02Identificamos información faltante y viabilidad inicial
  3. 03Definimos el siguiente paso de la operación